總經(jīng)理：

全面主持公司經(jīng)營，制定經(jīng)營戰(zhàn)略計劃并分解實施，協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系，保證公司健康高效運作。

業(yè)務(wù)部：

業(yè)務(wù)部包含知識產(chǎn)權(quán)部和投資運營部，負(fù)責(zé)成果轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)的開展，建立科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的管理機制，包括成果評價、知識產(chǎn)權(quán)保護、成果轉(zhuǎn)化實施等環(huán)節(jié)，確?？萍汲晒捻樌D(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。

財務(wù)部：

負(fù)責(zé)公司財務(wù)核算和資金管理，建立和健全財務(wù)工作流程及各項財務(wù)制度，合理控制預(yù)算費用，為決策層提供準(zhǔn)確的經(jīng)營狀況和財務(wù)分析信息依據(jù)。

綜合辦公室：

負(fù)責(zé)公司人事、行政、后勤服務(wù)等各項管理工作，建立和健全公司各項管理工作流程及制度并貫徹執(zhí)行，進行人力資源的合理配置和人員的滿足，組織策劃公司的培訓(xùn)和各項活動，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各種關(guān)系，為公司決策層和各部門提供資源支持和保證。